一、门店管理方案及策略有哪些？
在竞争激烈的时代，商店如何经营以提高知名度？为了吸引流量，很多商家千方百计购买礼品和打折，各种促销活动不断堆积，事实上，简单地说，我们可以从营销的角度来改进商店，下面跟着搜豹网络（http://www.tp-shop.cn/mini）来看看门店管理方案及策略有哪些？
1.店面设计
店面形象，越来越多的经营者开始关注店面设计，店铺设计的主要目的是吸引各种过往顾客驻足仔细观看，从而吸引他们在店铺内购买，因此，在保持与其他门店整体形象统一的前提下，门店应根据门店实际情况，确保门店新颖、独特、清新、典雅。
2.积极营销理念
满足消费者个性化需求，差异化服务客户，争取客户信任;使消费者更加方便，体现人性化，为提高消费者生活水平做出贡献;使消费者获得价廉物美的产品;保持与消费者的沟通，倾听顾客的各种信息和意见，了解顾客的各种潜在需求，不断改进和提高工作标准，提高顾客满意度和忠诚度。
二、门店管理有什么好建议？
因为不同产品的门店有不同的商业模式，他们的关注点也可能不同。开实体店时，有些人追求大而完整，而另一些人则喜欢小而美丽。不管你喜欢哪种型号，最重要的是赚钱。不赚钱的门店，除非老板是开着玩的或者有足够的钱。然而，这毕竟是少数。如果你想在店铺经营中赚钱，你应该基于消费者的消费心理，有几点建议给大家分享：
1.零售业有句话：金杯银杯不如消费者的口碑好。
与网购相比，实体店对售前、售后服务有更高的要求，所以对从业者的服务意识有更高的要求!当消费者在商店里购买他们喜欢的产品并享受良好的服务时，他们将成为商店的自愿宣传者。每个消费者背后都有150个潜在消费者，每个商店的销售人员都必须牢记这一点。
2.不要总是对客人强调什么都有
许多商店和品牌在运营中存在问题。最大的问题是东西太多太杂。我们不能满足所有的消费者。你知道，产品线越宽、越长，对店面的要求就越高
三、门店管理系统如何帮助商家运营？
每个老板想要做好生意,传统的手工记账、发放会员卡已经不能满足竞争需要了，店主需要综合性更强的开店帮手，通过分析账目中的数据，找出可改进的经营问题，有效提高店铺利润。门店管理系统帮助商家更好运营，具体可以怎么做呢?
1.员工管理
总部统一管理，门店独立管理
总部统一管理整个企业员工，门店独立管理门店员工子账户权限。商家可以为每个商店设置单独的商店经理。通过总部的权限分配，可以灵活分配不同的员工，掌握不同门店的订单、预约、数据等信息。
2.品项(服务、卡项)管理
总部统一管理，商店只需点击一下就可以上架销售
总部统一创建服务和卡片项目，这些项目可以放在总部的货架上，或者每个商店可以选择放在自己的商店的货架上。商店可以独立调整价格，并可以自由上下货架。
